Decisia Test - Ditta Individuale (1/4)

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Nelle risposte si prega di selezionare il valore numerico da 0 a 4 più rappresentativo della propria realtà.

0. Assente: La pratica non esiste
1. Informale: Esiste ma non è strutturata.
2. Parziale: Esiste ma è applicata in modo incoerente/incostante.
3. Strutturato: Esiste ed è applicata nella maggior parte dei casi.
4. Sistemico: È parte stabile del sistema aziendale.

i.01- Gli obiettivi del mio business nei prossimi 12 mesi sono chiari. ^*

Assente Sistemico

i.02- Le decisioni operative che prendo sono coerenti con la direzione che voglio dare all'attività. ^*

Assente Sistemico

i.03- Quando devo prendere una decisione importante seguo un metodo riconoscibile. ^*

Assente Sistemico

i.04- Prima di decidere valuto almeno un'alternativa e i principali rischi. ^*

Assente Sistemico

i.05- So indicare con chiarezza le priorità reali del mio business in questo momento. ^*

Assente Sistemico

i.06- Riesco a dire no ad attività urgenti ma poco rilevanti. ^*

Assente Sistemico

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'Ops! Qualcosa \u00e8 andato storto.',

Decisia Test - Ditta Individuale (2/4)

Nelle risposte si prega di selezionare il valore numerico da 0 a 4 più rappresentativo della propria realtà.

0. Assente: La pratica non esiste
1. Informale: Esiste ma non è strutturata.
2. Parziale: Esiste ma è applicata in modo incoerente/incostante.
3. Strutturato: Esiste ed è applicata nella maggior parte dei casi.
4. Sistemico: È parte stabile del sistema aziendale.

i.07- Tengo traccia delle decisioni più importanti e delle motivazioni che le hanno guidate. ^*

Assente Sistemico

i.08- Rileggo decisioni passate per capire cosa ha funzionato e cosa no. ^*

Assente Sistemico

i.09- Uso pochi numeri chiave per orientare le decisioni del mio business. ^*

Assente Sistemico

i.10- I dati influenzano davvero le decisioni che prendo. ^*

Assente Sistemico

i.11- Mi accorgo rapidamente quando qualcosa non sta funzionando nel business. ^*

Assente Sistemico

i.12- Ho indicatori o segnali che mi aiutano a intercettare i problemi prima che diventino gravi. ^*

Assente Sistemico

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Decisia Test - Ditta Individuale (3/4)

i.13- Le decisioni che prendo vengono messe a terra con rapidità. ^*

Assente Sistemico

i.14- Le attività conseguenti alle decisioni vengono seguite fino al risultato. ^*

Assente Sistemico

i.15- Conosco con sufficiente chiarezza quali attività generano margine. ^*

Assente Sistemico

i.16- Valuto l'impatto economico delle decisioni importanti prima di prenderle. ^*

Assente Sistemico

i.17- Quando devo fare scelte di crescita valuto scenari alternativi e conseguenze nel medio periodo. ^*

Assente Sistemico

i.18- Riesco a spiegare con chiarezza il motivo delle decisioni strategiche che prendo. ^*

Assente Sistemico

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Decisia Test - Ditta Individuale (4/4)

i.19- Qual è oggi la decisione più importante che senti di dover prendere per far crescere o rendere più solida la tua attività? ^*

i.20- Quando devi scegliere tra più priorità, su quali criteri ti basi di solito? ^*

i.21- Quale informazione o numero vorresti avere più chiaro per decidere meglio? ^*

i.22-. Qual è l'area della tua attività in cui oggi senti maggiore confusione, dispersione o mancanza di controllo? ^*

i.23- Se potessi migliorare una sola abitudine decisionale nei prossimi 30 giorni, quale sceglieresti? ^*

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Decisia Test - Azienda (1/4)

a.01- Gli obiettivi strategici aziendali per i prossimi 12 mesi sono chiari. ^*

Assente Sistemico

a.02- Le decisioni operative del management sono coerenti con la direzione strategica. ^*

Assente Sistemico

a.03- L'azienda utilizza un processo decisionale riconoscibile per le decisioni importanti. ^*

Assente Sistemico

a.04- Prima di decidere vengono valutate alternative, rischi e benefici principali. ^*

Assente Sistemico

a.05- Le priorità aziendali reali sono chiare e condivise. ^*

Assente Sistemico

a.06- L'organizzazione riesce a fermare attività o iniziative non prioritarie. ^*

Assente Sistemico

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Decisia Test - Azienda (2/4)

a.07- Le decisioni rilevanti vengono documentate insieme alle loro motivazioni. ^*

Assente Sistemico

a.08- Il management rilegge decisioni passate per generare apprendimento. ^*

Assente Sistemico

a.09- L'azienda usa pochi KPI davvero utili per orientare le decisioni. ^*

Assente Sistemico

a.10- I dati influenzano concretamente le decisioni strategiche e operative. ^*

Assente Sistemico

a.11- L'azienda rileva rapidamente deviazioni, problemi o segnali di criticità. ^*

Assente Sistemico

a.12- Esistono indicatori o dashboard che aiutano a intercettare i problemi in anticipo. ^*

Assente Sistemico

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Decisia Test - Azienda (3/4)

a.13- Le decisioni prese vengono eseguite con rapidità e senza blocchi eccessivi. ^*

Assente Sistemico

a.14- I team seguono le decisioni prese fino alla verifica del risultato. ^*

Assente Sistemico

a.15- Il management conosce margini, redditività e impatto economico delle principali attività. ^*

Assente Sistemico

a.16- Le decisioni importanti considerano sempre la sostenibilità economica. ^*

Assente Sistemico

a.17- Le decisioni di crescita vengono valutate attraverso scenari alternativi. ^*

Assente Sistemico

a.18- Le decisioni strategiche vengono motivate considerando impatti nel medio periodo e rischi. ^*

Assente Sistemico

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Decisia Test - Azienda (4/4)

a.19- Qual è oggi la decisione più importante che senti di dover prendere per far crescere o rendere più solida la tua attività? ^*

a.20- Dove si creano più spesso rallentamenti o ambiguità quando l'azienda deve decidere? ^*

a.21- Quali informazioni mancano più spesso al management per prendere decisioni tempestive e fondate? ^*

a.22- Quale area aziendale appare più esposta a urgenze, cambi di priorità o decisioni non sufficientemente governate? ^*

a.23- Quale cambiamento renderebbe il processo decisionale aziendale più chiaro, rapido o efficace? ^*

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Decisia Test - Note

Se hai informazioni utili per perfezionare l'analisi indicale qui

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